8月2日，通州建筑業(yè)改革與發(fā)展論壇在南通四建集團公司舉行，工程建設領(lǐng)域資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家，清華、同濟、上海交通大學(xué)總裁班講師，上海攀承德企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理李福和作了精彩講座，全區建筑系統上百名機關(guān)干部、企業(yè)負責人和管理人員參加論壇會(huì )。
“十 二五”期間是建筑業(yè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期。這個(gè)時(shí)期既充滿(mǎn)機遇，也潛伏著(zhù)多種風(fēng)險。如何化風(fēng)險為機遇，變挑戰為優(yōu)勢，順利實(shí)現區委、區政府提出的“十二五” 末全區建筑業(yè)施工產(chǎn)值突破千億元目標，是建筑業(yè)老總們思考的重大課題。據此，區建管局、區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )想為企業(yè)所想，急為企業(yè)所急，聯(lián)合舉辦了這次以轉型 升級為主題的建筑企業(yè)改革與發(fā)展論壇。建設工程專(zhuān)家李福和在論壇會(huì )上，分析了中國建筑業(yè)的現狀和未來(lái)發(fā)展，闡述了建筑施工企業(yè)的商業(yè)模式，指點(diǎn)了建筑施工 企業(yè)商業(yè)模式轉型升級的途徑，使通州的建筑企業(yè)家們打開(kāi)了視野，受到了啟發(fā)。