我司召開(kāi)2020年度經(jīng)濟分配工作會(huì )議
2021年1月3日，我司召開(kāi)了年度經(jīng)濟分配工作會(huì )議。董事局主席易杰祥、董事長(cháng)徐宏均以及集團公司高層、各分公司負責人、財務(wù)管理人員等80余人參加了會(huì )議。
會(huì )議總結了2020年各項工作，提出了分配工作原則，發(fā)布了《2020年度經(jīng)濟分配工作意見(jiàn)》,對年度經(jīng)濟分配工作進(jìn)行了部署。
會(huì )議指出，年度經(jīng)濟分配事關(guān)企業(yè)的穩定與發(fā)展，要堅持按勞分配，效率優(yōu)先，兼顧公平和可持續發(fā)展的經(jīng)濟分配原則，認真貫徹執行“農民工工資支付條例”、“關(guān)于個(gè)人所得稅減除費用和稅率適用問(wèn)題的通知”等國家法律法規和財稅政策，妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛和突發(fā)事件，確保分配工作順利推進(jìn)。
徐董事長(cháng)要求班子成員主動(dòng)作為，親自排查、親自督辦、親自協(xié)調、親自到場(chǎng)解決相關(guān)問(wèn)題，做到早計劃、早部署、早落實(shí)、早回款、早分配，確保分配工作順利進(jìn)行。他強調，各單位負責人是年度經(jīng)濟分配工作的第一責任人，要嚴格按照實(shí)名制管理要求和合同約定，將專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包單位農民工工資發(fā)放納入總包單位實(shí)名制管理范圍，切實(shí)履行總包單位監管責任。各單位要加強年度經(jīng)濟分配工作的組織領(lǐng)導，加大工程款清收力度，準確核算各類(lèi)成本收入，嚴格資金使用與審批手續，規范薪資支付流程，履行好目標主體責任，確保農民工工資發(fā)放到位和分配資金的安全。
會(huì )上，易主席希望各級管理人員樹(shù)立大局意識，團隊意識、風(fēng)險意識、誠信意識，加強學(xué)習，增強本領(lǐng)，積極作為，正確處理好個(gè)人與集體、局部與全局、短期與長(cháng)遠的關(guān)系，齊心協(xié)力做好年度經(jīng)濟分配工作，確保年度各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，推動(dòng)企業(yè)持續穩健發(fā)展。