——前進(jìn)中的南通新華建筑集團
這是一片鐘靈毓秀的沃土，江海平原滋養著(zhù)勤勞善良的南通人民；這是一座儒雅秀麗的城市，現代文明孕育出居安、商榮的和諧社會(huì )。這就是人杰地靈的南通，她造就了蜚聲業(yè)內的“南通鐵軍”,而南通新華建筑集團就是“南通鐵軍”中的一支勁旅。
南通新華建筑集團有限公司系房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，它具有機電設備、起重設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包壹級資質(zhì)，市政公用工程總承包貳級資質(zhì)，裝修裝飾、消防設施、鋼結構工程專(zhuān)業(yè)承包貳級資質(zhì)。公司注冊資金30600萬(wàn)元，擁有國家注冊執業(yè)資格人員368人，年施工能力達到50億元。共創(chuàng )省級以上優(yōu)質(zhì)工程120多項，其中，魯班獎工程8項，國優(yōu)工程1項，部?jì)?yōu)樣板工程5項，江蘇省“揚子杯”55項，上海市“白玉蘭”杯5項，安徽省“黃山杯”2項，北京市“長(cháng)城杯”3項。公司榮獲全國先進(jìn)集體建筑企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、創(chuàng )魯班獎工程特別榮譽(yù)企業(yè)、江蘇省首批名牌企業(yè)、江蘇建筑市場(chǎng)首選施工企業(yè)、南通市最佳誠信企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。公司位列南通市建筑業(yè)綜合實(shí)力20強，江蘇省建筑業(yè)綜合實(shí)力30強，中國民營(yíng)企業(yè)500強。
當“南通新華”在強手如林的建筑市場(chǎng)上不斷過(guò)關(guān)斬將，捧回一尊尊代表他們實(shí)力的獎杯時(shí)，人們不禁要問(wèn)：他們承接一項工程就開(kāi)拓一方市場(chǎng)的魅力是什么？他們不斷取勝的奧秘又在哪里？!在新華集團董事長(cháng)易杰祥的辦公室里，墻上醒目地掛著(zhù)一幅書(shū)法作品 “誠信勝金”，四個(gè)大字字字千金，它告訴人們這不但是易杰祥數十年如一日的行為準則，也是新華集團上下同心的企業(yè)之魂。憑著(zhù)“對社會(huì )對人民負責、靠技術(shù)靠品德造樓”的經(jīng)營(yíng)理念，“新華人” 工程承接到哪里就把“真誠”傳播到哪里，完成一項工程就贏(yíng)得一方的信任，“誠信為本”的企業(yè)文化已深入到“新華人”的心中。
“誠信勝金”是一個(gè)企業(yè)家最寶貴的財富，也是企業(yè)的立身之本和發(fā)展根基。作為公司董事長(cháng)，易杰祥身體力行地倡導這種理念。在南京新世紀大酒店工程中，他發(fā)現圓弧外墻模板比圖紙要求少15毫米，雖不影響澆筑質(zhì)量，但他堅決要求折模：在南京文化藝術(shù)中心工程施工中，他要求項目部把初級粉刷提升到中高級粉刷，粉刷表面平整度由±5mm精確到±2mm,陰陽(yáng)角垂直度精確到±1mm。
“建精品工程、樹(shù)品牌優(yōu)勢”成為每一個(gè)新華人的工作目標，總經(jīng)理徐宏均在項目工地上要求建筑材料必須貨比三家，由班組長(cháng)按樣品質(zhì)量打分簽名，以最高分定樣封存，材料供應商送來(lái)的貨必須以封存的樣品為基準。正是在把好材料關(guān)的前提下，工程質(zhì)量才得以保證。江蘇檢驗檢疫綜合樓項目外立面石幕墻采用國產(chǎn)石材，為了將石材的色差控制到最小程度，“項目部”采用“濕選、干選、到場(chǎng)地鋪開(kāi)挑選、上墻對比后再選”的程序，實(shí)現了國產(chǎn)石材在“強光、弱光及下雨濕潤”的條件下均看不出明顯色差的完美效果，國家“魯班獎”復查組稱(chēng)贊該工程是“一個(gè)粗糧細做、細活精做、內堅外美、一次成優(yōu)、原汁原味的精品工程”。在南京自行車(chē)賽場(chǎng)跑道項目的工程施工中，“新華人”跑遍南京所有的砂石市場(chǎng)，為的是選擇一種顆粒適宜的中砂，從而確保了最佳的工程質(zhì)量，被用戶(hù)單位稱(chēng)贊為：“施工水平代表了國內最高水平“。
創(chuàng )新是企業(yè)的生存之道，是品牌的生命之源。二十一世紀，只有在競爭中不斷創(chuàng )新的企業(yè)才能生存和發(fā)展。為解決南京新世紀大酒店室內游泳池“預應力轉換梁和自防水”兩大施工難題，“新華人”與東南大學(xué)的專(zhuān)家一起，根據設計的荷載、跨度等數據進(jìn)行受力分析，篩選出最優(yōu)方案；對混凝土外加劑的添加比反復作測試，挑選出最佳的配比方，確保了設計要求。在南京文化藝術(shù)中心工程中，為了攻克技術(shù)難關(guān)，“新華人”成立了8個(gè)QC小組，工程推廣應用了18項“四新”技術(shù)，因而提高了工程質(zhì)量、降低了材料和人力消耗。在江蘇省第四批新技術(shù)應用示范工程驗收會(huì )上，專(zhuān)家們一致認為：“藝術(shù)中心工程技術(shù)應用水平國內領(lǐng)先”。
南京奧林匹克體育中心體育館主桁架各榀最大跨度104米，主桁架單榀重達97噸，整個(gè)滑移區域總重約1661噸。設計滑移區域位于頂面異形曲面的框架結構上。其結構的特殊性，使工藝技術(shù)出現了新課題，項目部成立了攻關(guān)小組開(kāi)展QC活動(dòng)，攻克了空間屋蓋曲面滑移、冰場(chǎng)施工等技術(shù)難題，在科技創(chuàng )新施工工藝上，創(chuàng )造了多項國內第一；工程榮獲“全國十大建設科技成就獎”和中國建筑業(yè)的最高獎—魯班獎。
先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為科技創(chuàng )新提供強有力的保證，公司把科技進(jìn)步列入目標考核體系，并成立了省級技術(shù)研發(fā)中心，與科研院所合作，參與國家行業(yè)標準的制定，開(kāi)展工法研究，取得了豐碩成果?！朵摻Y構預應力鋼拉桿施工工法》等多項工法獲國家級工法；擁有11項國家專(zhuān)利；主持編制了國家行業(yè)標準《建筑施承插型盤(pán)扣式鋼管支架安全技術(shù)規程》。南京會(huì )展中心工程中應用了建設部建筑業(yè)10項新技術(shù)中的10大項28子項39分項，獲“全國新技術(shù)應用示范工程”；4項QC成果獲國家級獎項，2項獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利，1項獲省級工法。南京會(huì )展中心會(huì )議中心工程獲魯班獎后，2009年又被評為“全國用戶(hù)滿(mǎn)意工程”；2009年12月，全省推進(jìn)精品工程戰略現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在新華蘇州分公司中央景城工地召開(kāi)，各市、縣相關(guān)單位600余人參加了觀(guān)摩?！靶氯A人”科技專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流蔚然成風(fēng)，有37篇學(xué)術(shù)論文獲得全國、省市優(yōu)秀論文獎，25篇論文在國家、省市期刊上發(fā)表。公司目前還在積極推行企業(yè)信息化建設，以增強企業(yè)對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和項目遠程管理的能力。
市場(chǎng)的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭。一流的精品工程需要一流的專(zhuān)業(yè)人才去掌控。新華集團結合經(jīng)營(yíng)管理和未來(lái)發(fā)展的需要，以管理技術(shù)骨干和一線(xiàn)隊伍建設為重點(diǎn)，引進(jìn)和培養各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。2010年集團公司申報高中級職稱(chēng)47人次，技師40人，高級工400人。招聘大、中專(zhuān)畢業(yè)生52人。公司董事長(cháng)易杰祥惜才、愛(ài)才、用真情感動(dòng)人才，用真心留住人才。他為公司總經(jīng)理、創(chuàng )魯班獎工程項目經(jīng)理徐宏均頒發(fā)百萬(wàn)元大獎；他大膽啟用年輕人才，陸續使一大批德才兼備的“精英”走上了關(guān)鍵崗位；因為他的真誠和坦蕩，還使一些離開(kāi)新華公司的人才“去而復返”。
公司先后組織制定和實(shí)施了《職工大病統籌基金管理辦法》、《職工參加養老保險的實(shí)施辦法》、《住房公積金制度實(shí)施意見(jiàn)》等一系列政策措施，這些完善的職工福利機制，實(shí)實(shí)在在地解決了職工的后顧之憂(yōu)，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力?！靶氯A人”在市場(chǎng)經(jīng)濟中努力拼博的同時(shí)，還擔當著(zhù)一個(gè)負責任企業(yè)的形象：熱心公益事業(yè)、積極開(kāi)展捐資助學(xué)、修路筑橋等一系列企業(yè)文化活動(dòng)。近年來(lái)，公司先后投入社會(huì )公益慈善事業(yè)的資金已逾4000多萬(wàn)元，受到了社會(huì )各界的高度贊譽(yù)。
“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、誠信、和諧、仁愛(ài)”的企業(yè)精神，極大地激發(fā)了公司員工的工作熱情，很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理干部舍小家、顧大家，常年奮戰在一線(xiàn)。在他們的努力下，北京、南京、天津、上海、蘇州、無(wú)錫、常州、徐州、鎮江、石家莊、海南、南通、通州等分公司以深入推進(jìn)《目標管理實(shí)施辦法》為行動(dòng)綱領(lǐng)，在長(cháng)三角、京津冀等建筑市場(chǎng)縱橫捭闔、遍地開(kāi)花，年完成施工產(chǎn)值達40億元以上。
市場(chǎng)經(jīng)濟沒(méi)有永久的機遇，只有不斷地迎接挑戰。100年前，南通實(shí)業(yè)救國的先驅張謇先生就主張企業(yè)經(jīng)營(yíng)要順勢而變：“蓋商情萬(wàn)變，順時(shí)而動(dòng)者天，因時(shí)而變者人，未可以概一也”。要“衡量時(shí)局、隨機因應”?！靶氯A人”深諳其道，他們確立了大建筑業(yè)的發(fā)展思路，以資產(chǎn)為紐帶，實(shí)施縱向一體化的產(chǎn)業(yè)策略，發(fā)展多元經(jīng)濟，不斷整合優(yōu)質(zhì)資源，為規模做大、專(zhuān)業(yè)做強、企業(yè)做優(yōu)打下了良性發(fā)展的基礎。
2004年，“新華人”以控股方式將原鋼結構二級資質(zhì)剝離出來(lái)，組建了新華鋼結構工程公司。占地108.8畝，總投資2.2億元的鋼結構新廠(chǎng)區已拔地而起，新廠(chǎng)區將形成年鋼材加工5萬(wàn)噸、年產(chǎn)值2億元、年利稅超千萬(wàn)元的生產(chǎn)規模。
2005年，“新華人”成功并購通州市基礎工程公司，5年來(lái)，累計實(shí)現產(chǎn)值近5億元、創(chuàng )利稅3000多萬(wàn)元。
2006年，“新華人”采取公司控股、自然人參股的方式，以注冊資金6180萬(wàn)元的規模組建了新華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，首期開(kāi)發(fā)的10余萬(wàn)平方米的商品房已銷(xiāo)售一空。二期8萬(wàn)平方米的高層商住樓也已破土動(dòng)工。
2007年，公司晉升為房建施工總承包特級資質(zhì)，為集團發(fā)展戰略的實(shí)施提供了有利條件。公司產(chǎn)權結構不斷優(yōu)化，市場(chǎng)布局趨于合理，專(zhuān)業(yè)配置日臻完善，創(chuàng )效水平不斷提升，分配水平明顯提高，品牌信譽(yù)日益鞏固，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。
2008年，“新華集團”正式組建、并提出“打造百年新華”的戰略目標。拓展新領(lǐng)域，培育新增長(cháng)點(diǎn)，走異質(zhì)化競爭之路。代表建筑業(yè)發(fā)展方向的節能環(huán)保、建筑智能化、市政工程、新材料等領(lǐng)域，已納入公司的發(fā)展視野，描繪“新華未來(lái)”的畫(huà)卷正在徐徐打開(kāi)。
仰望天空、天空星光燦爛；
俯看大地，大地群英輩出。
半個(gè)多世紀以來(lái)，新華人與天地為友，以真誠的情懷與踏實(shí)的心態(tài)服務(wù)于社會(huì )；以博大的胸襟和恢宏的氣度經(jīng)營(yíng)著(zhù)事業(yè)；他們以強烈的創(chuàng )新精神和杰出的營(yíng)造能力抒寫(xiě)著(zhù)南通建筑史上的百年輝煌!